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九江電廠抓機(jī)遇再創(chuàng)發(fā)電新高直流電阻測試儀
著力搶發(fā)電量。該廠加強(qiáng)與省調(diào)溝通,緊密跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷需求,強(qiáng)化電量計(jì)劃的爭取和落實(shí),充分發(fā)揮電量在市場營銷工作中的“”作用,加強(qiáng)市場分析,直流高壓發(fā)生器努力拓展電量份額,增加*;根據(jù)江西電網(wǎng)負(fù)荷的季節(jié)性變化趨勢,做好發(fā)電成本測算,根據(jù)在役機(jī)組邊際貢獻(xiàn)率,積極爭取機(jī)組利用小時(shí)數(shù),并對機(jī)組負(fù)荷進(jìn)行科學(xué)分配,直流高壓發(fā)生器努力增加35萬機(jī)組的發(fā)電水平,8月份該廠機(jī)組利用小時(shí)數(shù)達(dá)到463小時(shí),較上月提高57小時(shí)。
截至
著力強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)。為了保證迎峰度夏時(shí)期設(shè)備健康水平,防止因設(shè)備原因影響電量,該廠一方面要求運(yùn)行當(dāng)班員工提高巡檢質(zhì)量,加大巡檢頻率,直流高壓發(fā)生器及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患;一方面要求檢修員工加強(qiáng)檢修工藝,做到“應(yīng)修必修、修必修好”。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備責(zé)任制和缺陷管理制,完善設(shè)備管理模式,做到消除設(shè)備隱患和臨時(shí)搶修隨叫隨到,直流高壓發(fā)生器確保發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患*時(shí)間處理、*時(shí)間恢復(fù)正常。
著力強(qiáng)化燃料運(yùn)營。針對煤供應(yīng)緊張、直流高壓發(fā)生器煤價(jià)繼續(xù)保持高位運(yùn)行態(tài)勢,強(qiáng)化“保量、提質(zhì)、控價(jià)”原則,通過加強(qiáng)對計(jì)劃、合同、調(diào)運(yùn)、結(jié)算等燃料運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點(diǎn)的控制,加大市場效益煤開拓力度,狠抓效益煤采購比例,完善多礦點(diǎn)、直流高壓發(fā)生器多渠道的煤炭供應(yīng)保障體系,提高煤炭保障能力,使得標(biāo)煤單價(jià)得到了有效控制,煤炭摻燒質(zhì)量明顯得到提高,電煤儲(chǔ)備始終保持在高位